Melalui Pertapis Team Activation Program, Duage Management mengajak tim Pertapis membangun komunikasi, kepercayaan, dan kolaborasi melalui pengalaman team building selama dua hari di Jakarta, 16–17 Juli 2026.
Sebuah tim tidak selalu menjadi kuat karena berhasil menyelesaikan setiap tantangan. Terkadang, justru dari percobaan yang gagal, strategi yang harus diubah, dan keputusan yang diambil bersama, sebuah tim menemukan cara terbaik untuk bekerja sama. Pengalaman inilah yang menjadi bagian penting dalam Pertapis Team Activation Program, sebuah kegiatan pengembangan tim yang berlangsung pada 16–17 Juli 2026 di Jakarta bersama Duage Management.
Mengusung tema “Synergy in Trust: Building Communication, Strengthening Collaboration”, program ini dirancang untuk memperkuat hubungan antarpeserta melalui berbagai tantangan yang menguji komunikasi, kepercayaan, kepemimpinan, dan kemampuan menyelesaikan masalah bersama.
Ketika Tantangan Pertama Tidak Berjalan Sesuai Rencana
Perjalanan dimulai melalui Geodesic Dome, sebuah tantangan kolaboratif yang mengajak seluruh peserta membangun struktur kubah menggunakan material dan instruksi yang telah disediakan. Sejak awal, antusiasme dan kerja sama mulai terlihat. Peserta saling berbagi peran, menyusun strategi, dan bekerja bersama untuk membangun struktur yang diharapkan.
Namun, hasilnya tidak sepenuhnya sesuai rencana. Struktur kubah belum berhasil diselesaikan karena adanya asumsi terhadap material dan instruksi yang diberikan.
Meski demikian, tantangan ini justru menghadirkan pembelajaran penting: komunikasi yang jelas, pemahaman terhadap instruksi, dan keberanian untuk mengonfirmasi informasi merupakan bagian mendasar dari kerja sama tim. Karena dalam sebuah proses pembelajaran, keberhasilan tidak selalu diukur dari hasil akhir, tetapi juga dari kesadaran yang muncul sepanjang perjalanan.
Empat Permainan, Beragam Cara Bekerja Sama
Setelah pengalaman pertama, peserta melanjutkan perjalanan melalui empat tantangan kelompok: Pyramid Box, Ball Stacking, Lego Building, dan Panic Twin. Setiap permainan menghadirkan situasi berbeda yang mendorong peserta untuk berdiskusi, membagi tanggung jawab, serta menyesuaikan strategi dalam waktu terbatas.
Dari hasil pengamatan fasilitator, setiap kelompok menunjukkan karakter kerja sama yang beragam. Ada kelompok yang mampu mengambil keputusan bersama dengan cepat, sementara kelompok lainnya membutuhkan lebih banyak waktu untuk menyatukan pemahaman sebelum bertindak.
Beberapa tim berhasil menyelesaikan tantangan melalui komunikasi yang efektif dan pembagian peran yang jelas. Sebagian lainnya menghadapi kesulitan, tetapi tetap berusaha memperbaiki strategi hingga waktu permainan berakhir. Pengalaman ini memperlihatkan bahwa setiap tim memiliki kekuatan sekaligus ruang untuk berkembang. Hal terpenting bukan cuma menyelesaikan permainan, melainkan memahami bagaimana komunikasi dan keputusan bersama memengaruhi hasil kerja tim.
Dari Pantai Menuju Tantangan Kolaborasi
Memasuki hari kedua, suasana kegiatan berganti melalui rangkaian Beach Olympics yang menggabungkan aktivitas fisik, strategi, dan koordinasi kelompok. Peserta menghadapi tantangan Shooting Target, 3 Point Shoot, Toxic Ball, dan Gladia Ball.
Di tengah persaingan, setiap tim memperlihatkan pendekatan yang berbeda. Ada yang mengandalkan semangat dan kecepatan beradaptasi, ada yang lebih berhati-hati dalam menyusun strategi, sementara lainnya menunjukkan kedisiplinan dan komunikasi yang konsisten. Menariknya, tidak semua kelompok berhasil mencapai hasil maksimal. Namun, berbagai kegagalan justru menjadi kesempatan untuk mengevaluasi pendekatan dan mencoba kembali dengan cara yang lebih efektif.
Momentum Makers: Ketika Semua Tim Harus Menjadi Satu
Puncak pembelajaran hadir melalui Momentum Makers, sebuah tantangan yang mengajak seluruh peserta membangun sistem reaksi berantai sebagai satu tim besar. Setiap kelompok bertanggung jawab terhadap bagian tertentu, tetapi keberhasilan akhir bergantung pada keterhubungan seluruh rangkaian.
Saat pengujian berlangsung, reaksi berantai tidak langsung berjalan sempurna. Beberapa bagian membutuhkan penyesuaian manual agar proses dapat terus berlanjut. Alih-alih berhenti, peserta saling membantu, memperbaiki jalur, dan berkoordinasi melampaui batas kelompok masing-masing.
Ada tantangan yang berhasil diselesaikan, ada strategi yang perlu diubah, dan ada momen ketika seluruh kelompok harus saling membantu untuk mencapai tujuan yang sama. Melalui pendekatan experiential learning, Duage Management menghadirkan ruang bagi peserta untuk mengenali cara mereka berkomunikasi, membangun kepercayaan, dan menghadapi perbedaan dalam bekerja sama. Dari seluruh rangkaian kegiatan, satu hal menjadi pembelajaran yang berharga: tim yang kuat tumbuh dari orang-orang yang mau saling mendengarkan, memahami, dan membantu ketika keadaan tidak berjalan sesuai rencana.
Duage Management · Pertapis Team Activation Program · Synergy in Trust · Jakarta · 16–17 Juli 2026
(ZA)
