Ada frustrasi yang sudah lama ada tapi tidak pernah dibicarakan secara terbuka
THE WAY WE WORK
Program yang membantu tim membangun Working Agreement, kesepakatan eksplisit tentang cara bekerja, berkomunikasi, membuat keputusan, dan saling mengingatkan.
Deskripsi
SITUASI YANG DIRASAKAN
Apakah ini yang terjadi di tim Anda?
Standar kerja yang berbeda, ada yang anggap reply 1 jam cukup, ada yang minta 5 menit
Keputusan dibuat tapi tidak semua orang merasa terlibat atau berkomitmen
Konflik kecil dibiarkan dan menjadi residu yang merusak trust
Anggota tim baru harus menebak-nebak cara kerja yang berlaku
Ini bukan masalah orang yang tidak mau kerjasama. Ini adalah masalah tidak adanya kesepakatan yang eksplisit tentang cara kerja bersama. Dan itu yang akan dibangun dalam satu hari program ini.
TENTANG PROGRAM
The Way We Work
"Tim yang hebat bukan yang paling berbakat, tapi yang paling sepakat tentang cara mereka bekerja."
The Way We Work adalah program Team Activation yang membantu tim membangun Working Agreement, kesepakatan eksplisit tentang cara bekerja, berkomunikasi, membuat keputusan, dan saling mengingatkan. Bukan aturan yang ditetapkan dari atas, tapi kesepakatan yang lahir dari tim sendiri sehingga semua orang merasa memiliki dan berkomitmen untuk menjalankannya.
DIFERENSIASI
Kenapa ini berbeda?
Yang membedakan program ini dari sekedar diskusi tim biasa: setiap kesepakatan yang lahir melewati stress test sebelum ditandatangani. Fasilitator memastikan tidak ada kesepakatan yang terdengar bagus di atas kertas tapi tidak realistis di lapangan. Dan anonim di awal program memungkinkan hal-hal yang selama ini tidak pernah diucapkan untuk akhirnya terdengar.
BAGAIMANA PROGRAM INI BEKERJA
4 Tahap Transformasi
01
Pertanyaan Anonim
Program dimulai dengan pertanyaan anonim yang mengungkap apa yang selama ini tidak pernah dibicarakan tentang cara kerja tim
02
Experiential Activities
Aktivitas experiential memperlihatkan bagaimana perbedaan gaya kerja antar anggota bisa memunculkan gesekan yang tidak perlu
03
Working Agreement
Tim menyusun Working Agreement di 5 area kritis: komunikasi, pengambilan keputusan, feedback, konflik, dan accountability
04
Working Commitment
Setiap kesepakatan melewati stress test sebelum ditandatangani bersama sebagai komitmen tim
DETAIL PROGRAM
Semua yang perlu Anda ketahui.
Ideal Untuk:
Output Utama:
Parameter Program:
| KODE PROGRAM | TA.CB.01 |
| DURASI | 4-6 jam (half day atau full day) |
| PESERTA | 20–100 Orang |
| LEVEL | Tim yang bekerja langsung bersama |
| SETTING | Indoor |
Dapat dikombinasikan dengan: Tim baru terbentuk, onboarding signifikan, atau sebelum Program Culture Lab
FAQ
Pertanyaan yang Sering Diajukan
Ketidaksetujuan adalah bagian dari proses. Fasilitator memastikan setiap suara didengar sebelum kesepakatan difinalisasi. Yang penting adalah kesepakatan yang terbentuk benar-benar mewakili semua pihak dan bukan dipaksakan oleh mayoritas.
Ya, Working Agreement adalah dokumen hidup. Kami menyarankan review minimal setiap 6 bulan, atau setiap kali ada perubahan signifikan dalam tim seperti anggota baru, perubahan scope pekerjaan, atau perubahan cara kerja.
Program ini paling efektif untuk tim yang bekerja langsung bersama, idealnya 20-60 orang. Untuk tim yang lebih besar, kami biasanya melakukan Working Agreement di level sub-tim terlebih dahulu, lalu mengintegrasikan hasilnya di level yang lebih besar.
KONSULTASI PROGRAM
Tertarik dengan Program The Way We Work ?
Program ini dirancang khusus berdasarkan situasi nyata tim Anda.
Tidak ada dua tim yang punya kondisi yang persis sama, dan itulah mengapa program ini tidak pernah sama untuk setiap klien yang kami fasilitasi. Ceritakan kondisi tim Anda — kami akan bantu menentukan apakah program ini yang paling tepat.
