Ada penolakan yang tidak diungkapkan, orang setuju di depan tapi resisten di belakang
EMBRACING CHANGE
Program yang membantu tim melewati kurva emosional perubahan, dari penolakan menuju penerimaan, dengan cara yang jujur dan manusiawi.
Deskripsi
SITUASI YANG DIRASAKAN
Apakah ini yang terjadi di tim Anda?
Tim terlihat lesu dan kehilangan energi sejak perubahan diumumkan
Ada yang mempertanyakan perubahan terus-menerus bukan untuk memperbaiki tapi karena tidak menerima
Produktivitas turun bukan karena tidak kompeten tapi karena tidak engaged
Pemimpin frustrasi dan bertanya kenapa mereka tidak bisa menerima perubahan ini
Sebelum tim bisa bergerak maju, mereka perlu diizinkan untuk merasakan apa yang mereka rasakan. Dan dipandu untuk melewatinya. Itulah yang dilakukan Embracing Change.
TENTANG PROGRAM
Embracing Change
"Perubahan adalah peristiwa emosional sebelum menjadi peristiwa operasional."
Embracing Change adalah program Team Activation yang membantu tim melewati kurva emosional perubahan. Program ini bukan tentang meyakinkan tim bahwa perubahan itu baik. Program ini tentang mengakui bahwa perubahan itu berat dan membantu tim melewatinya bersama dengan cara yang jujur, manusiawi, dan konstruktif.
DIFERENSIASI
Kenapa ini berbeda?
Yang membedakan program ini dari sosialisasi perubahan biasa: program ini dimulai dengan mengakui perasaan, bukan menekannya. Kata-kata anonim yang dikumpulkan di awal sering mencerminkan campuran antara cemas, lelah, bingung, dan mungkin juga ada yang excited. Dan dengan melihat bahwa semua perasaan itu normal dan ada dalam kurva perubahan yang bisa diprediksi, resistensi mulai mencair.
BAGAIMANA PROGRAM INI BEKERJA
4 Tahap Transformasi
01
Satu Kata
Peserta menuliskan secara anonim satu kata yang menggambarkan perasaan mereka tentang perubahan, hasilnya sering mengejutkan betapa beragamnya respons emosional dalam satu tim
02
Experiential Activities
Aktivitas yang mereplikasi dinamika perubahan memungkinkan peserta mengalami tahapan Kübler-Ross dalam konteks yang aman dan terkontrol
03
Change Impact Mapping
Change Impact Mapping membantu peserta memetakan apa yang hilang, apa yang tetap, dan apa yang mungkin
04
Change Pledge
Program ditutup dengan Change Pledge dan pembentukan Support Pairs untuk saling mendukung selama proses adaptasi
DETAIL PROGRAM
Semua yang perlu Anda ketahui.
Ideal Untuk:
Output Utama:
Parameter Program:
| KODE PROGRAM | TA.CA.01 |
| DURASI | 6-8 jam (Full day) |
| PESERTA | 30–200 Orang |
| LEVEL | Semua level |
| SETTING | Indoor, suasana yang aman dan tidak formal |
Dapat dikombinasikan dengan: Awal proses transformasi, post-announcement, atau ketika resistensi mulai terlihat
FAQ
Pertanyaan yang Sering Diajukan
Justru sebaliknya. Resistensi yang ditekan menjadi lebih berbahaya karena tersembunyi. Resistensi yang diberi ruang untuk diungkapkan secara konstruktif jauh lebih mudah dikelola dan dilewati. Fasilitator terlatih untuk memastikan ruang yang terbuka ini tidak menjadi forum komplen tanpa ujung.
Sangat relevan. Mereka yang sudah di acceptance bisa menjadi Support Pairs yang sangat efektif bagi yang masih di denial atau anger. Program ini justru memanfaatkan keberagaman posisi dalam kurva perubahan sebagai kekuatan kolektif.
Tidak. Fasilitator bersikap netral sepenuhnya. Tugasnya adalah memandu proses, bukan meyakinkan siapapun. Justru sikap netral fasilitator itulah yang memungkinkan kepercayaan peserta untuk berbicara jujur.
KONSULTASI PROGRAM
Tertarik dengan Program Embracing Change?
Program ini dirancang khusus berdasarkan situasi nyata tim Anda.
Tidak ada dua tim yang punya kondisi yang persis sama, dan itulah mengapa program ini tidak pernah sama untuk setiap klien yang kami fasilitasi. Ceritakan kondisi tim Anda — kami akan bantu menentukan apakah program ini yang paling tepat.
